Eerder nieuws
-
Vegro en Ivar overhandigen nieuwe fiets aan prijswinnares
donderdag 25 oktober 2018In het artikel van juli op de website hebben wij onze klanten uitgedaagd om een grote fysieke uitdaging aan te gaan. Miranda heeft een inspirerend verhaal met ons gedeeld over haar uitdaging. Onlangs heeft Miranda, de winnares, haar doel bereikt door de Airborne wandeltocht te lopen van 25 kilometer.Lees verder -
Welkom op onze vernieuwde website
dinsdag 23 oktober 2018Onze nieuwe website is live! De website bevat, naast een vernieuwde webwinkel, een ruim aanbod aan persoonlijk advies over gezondheid en het gebruik van hulpmiddelen.Lees verder -
Eenzaamheid neemt toe
maandag 01 oktober 2018Er zijn meer dan 4,1 miljoen 55-plussers. Hiervan voelt meer dan 1 miljoen zich eenzaam. Van hen zijn 200.000 extreem eenzaam, zij hebben slechts een keer in de maand een sociaal contact. (Onderzoek TNS/NIPO). Van de ruim 2,9 miljoen 65-plussers voelen bijna 900.000 mensen zich eenzaam.Lees verder
Vegro werkt samen met partners aan de toekomst!
vrijdag 29 juni 2018
Op dinsdag 26 juni hebben Albert Koeleman, bestuurder bij het Ommelander Ziekenhuis Groningen, Hans Punt, eigenaar van RePoint, en Frank de Koning, financieel directeur van Vegro, een intentieverklaring ondertekend. In deze intentieverklaring zeggen zij samen te gaan werken om de logistieke processen beter in te richten. Het idee is iets waar Vegro al langer achter staat: gebruik gaat boven bezit.
Zorginstellingen zijn er om zorg te leveren en hebben daarbij hulpmiddelen nodig. Maar het daadwerkelijk bezitten van een hulpmiddelenvloot is geen corebusiness. Sterker nog: het staat efficiënte inzet vaak alleen maar in de weg. Veel zorgorganisaties schaffen hulpmiddelen aan en gebruiken vervolgens slechts een deel hiervan, het andere deel staat ergens in een magazijn. Naast opslagkosten brengt het bezit van hulpmiddelen veel onderhoudskosten met zich mee. Deze worden vaak verborgen in de overhead. Een vraag die Vegro aan haar klanten stelde was: “Wil je nieuwe bedden? Of wil je de voortdurende beschikking over tweehonderd ligplaatsen?”, dit is natuurlijk een wezenlijk verschil.
Vegro richt zich steeds meer op nieuwe logistieke processen binnen de zorg. Een voorbeeld is dat Vegro haar klanten de optie biedt om hulpmiddelen te leasen, zodat zorgorganisaties worden ontlast in het beheer van de hulpmiddelen. Maar er zijn veel meer mogelijkheden. Vegro werkt ook samen met RePoint, een organisatie die gespecialiseerd is in track & trace in de zorg. Door bijvoorbeeld hulpmiddelen in een ziekenhuis te volgen, kan men deze hulpmiddelen sneller terugvinden en kan de bezettingsgraad beter worden gemeten.
De ondertekening van de intentieverklaring tussen het Ommelander Ziekenhuis Groningen, RePoint en Vegro is het begin van een belangrijk project. Door het logistieke proces beter in te richten zal met minder hulpmiddelen een hogere bezettingsgraad gerealiseerd worden, wat gaat leiden tot een enorme kostenreductie. Vegro Expertisecentrum Hulpmiddelen is dan ook zeer enthousiast over de ondertekening van deze intentieverklaring en kijkt uit naar verdere samenwerking!
Zorginstellingen zijn er om zorg te leveren en hebben daarbij hulpmiddelen nodig. Maar het daadwerkelijk bezitten van een hulpmiddelenvloot is geen corebusiness. Sterker nog: het staat efficiënte inzet vaak alleen maar in de weg. Veel zorgorganisaties schaffen hulpmiddelen aan en gebruiken vervolgens slechts een deel hiervan, het andere deel staat ergens in een magazijn. Naast opslagkosten brengt het bezit van hulpmiddelen veel onderhoudskosten met zich mee. Deze worden vaak verborgen in de overhead. Een vraag die Vegro aan haar klanten stelde was: “Wil je nieuwe bedden? Of wil je de voortdurende beschikking over tweehonderd ligplaatsen?”, dit is natuurlijk een wezenlijk verschil.
Vegro richt zich steeds meer op nieuwe logistieke processen binnen de zorg. Een voorbeeld is dat Vegro haar klanten de optie biedt om hulpmiddelen te leasen, zodat zorgorganisaties worden ontlast in het beheer van de hulpmiddelen. Maar er zijn veel meer mogelijkheden. Vegro werkt ook samen met RePoint, een organisatie die gespecialiseerd is in track & trace in de zorg. Door bijvoorbeeld hulpmiddelen in een ziekenhuis te volgen, kan men deze hulpmiddelen sneller terugvinden en kan de bezettingsgraad beter worden gemeten.
De ondertekening van de intentieverklaring tussen het Ommelander Ziekenhuis Groningen, RePoint en Vegro is het begin van een belangrijk project. Door het logistieke proces beter in te richten zal met minder hulpmiddelen een hogere bezettingsgraad gerealiseerd worden, wat gaat leiden tot een enorme kostenreductie. Vegro Expertisecentrum Hulpmiddelen is dan ook zeer enthousiast over de ondertekening van deze intentieverklaring en kijkt uit naar verdere samenwerking!
Uit voorraad leverbaar
Snelle levering
Met ruim 60 winkels altijd in de buurt
Klantenservice 24/7 
